Да откуда вы все беретесь со своими 466к в рыло? Как средняя температура по больнице. Скорее всего, какой-нибудь топ-манагер или вице-преиздент получал миллион с гаком, а научные сотрудники ну по 200к, может меньше, в среднем 466к. И по твоему этот вице-президент обладает охудеть какими знаниями, чтобы "сократить время разработки, или удешевить изделие заменив алгоритмы работы" и ответственности почти никакой, свалят на того, кто ниже по должности.
Выпускает(выходят) из меньшего в большее.
Если же комнаты одинаковые, по норме между ними должен состояться диалог:
- Проходите
- Нет, Вы первый
- Ну что Вы? Я уступаю
- Нет, Вы явно куда-то торопитесь, прошу
(пройдет n-ное количество времени, и кто-то сломается)
- Я настаиваю
- Ну если Вы настаиваете
Не то что не спортивно, есть определенные требования к форме вратаря.
Это все складывалось годами. Были такие умельцы, что крупного игрока поставят в ворота, ловушку огромную забабахают, сделают форму как у летучей мыши, чтобы под подмышкой шайба не пролетела и т.д.
В результате теперь все очень строго. Размеры талии, рукавов формы, размеры и форма ловушки, блокера и т.д.
1) Жигуль мигает правым повортником - не факт, что пропускает, может впереди поворот направо, и он включил поворотник заранее (да, бывают и такие, что поворотники включают не прям перед поворотом), но судя что впереди деревья, наверное, это жигуль просто недавно перестроился 2) Встречка слева за деревьями, так что если впереди камаз, сбавь скорость и все. Учите разницу между обгоном и опережением.
Ну сколько людей, столько и мнений. Я согласен, что мелочи можно не всегда заметить. Но на мой счет этот аргумент годится для единичного случая, официант же работает не один день. Допустим, официанта попросили принести больше салфеток, он забыл, попросили второй раз, он принес. В первый раз администратор не заметил такого случая, но в следующий раз заметил и вот замечание, заметит еще и еще, и официант поймет что к чему.
Магазин-консультант, ресторан-официант, я не вижу разницы в том, что сложно проследить за всеми, все просто зависит от размера магазина-ресторана.
Это не моя обязанность стимулировать официанта на шевеление. И меня совсем не колышет, что сложновато проследить за всеми официантами. Пусть ресторан наймет метрдотеля, который будет за этим следить.
Вы просто взяли разные ситуации. Как консультант может вам сказать, что вот партия этих джинс на самом деле из Китая, а вот эта из Италии, так что возьмите эти. Так и официант может вам порекомендовать котлеты, срок годности которых близро к концу, или уже просрочен на пару дней, и от них надо поскорее избавиться, так как приказало начальство.
"Начальство не может отследить как обслуживается каждый отдельно взятый клиент" - ну это вы зря. Для это даже отдельная должность существует - метрдотель. Но жадное начальство не нанимает такого человека.
Если же комнаты одинаковые, по норме между ними должен состояться диалог:
- Проходите
- Нет, Вы первый
- Ну что Вы? Я уступаю
- Нет, Вы явно куда-то торопитесь, прошу
(пройдет n-ное количество времени, и кто-то сломается)
- Я настаиваю
- Ну если Вы настаиваете
Или Вы не умеете в общение?
Это все складывалось годами. Были такие умельцы, что крупного игрока поставят в ворота, ловушку огромную забабахают, сделают форму как у летучей мыши, чтобы под подмышкой шайба не пролетела и т.д.
В результате теперь все очень строго. Размеры талии, рукавов формы, размеры и форма ловушки, блокера и т.д.
2) Встречка слева за деревьями, так что если впереди камаз, сбавь скорость и все. Учите разницу между обгоном и опережением.
Это не моя обязанность стимулировать официанта на шевеление. И меня совсем не колышет, что сложновато проследить за всеми официантами. Пусть ресторан наймет метрдотеля, который будет за этим следить.