Вот смотри, пришел человек на работу. До него уже тут кто-то работал, рабочее место завалено хламом, все не понятно где лежит, мусор и прочее, И есть две варианта.
1. Человек будет работать там месяц 2-3.
2. Человек не знает, сколько там будет работать, но довольно таки на долго.
А теперь скажи, в каком из этих случаев человек разберет хлам, приведет рабочее место в порядок, и вообще все как-то сделает нормально?
Так и тут, 1 срок - это считай человек может едва едва успеть войти в курс дел, наметить политику страны - а на это место уже рвется другой человек, который опять будет все изучать пол срока, а потом все вновь переиначиваться под себя. А есть такая штука, как курс страны - и он расчитывается не на месяц и не на год вперед. И по хорошему он должен быть более менее стабильным, без перепиливаний каждый период времени.

Соус. И вообще, куда лучше оригинала, как по мне.

>Я же вообще как вещь.
Вот именно.
Ты, как человек сторонний, рассматриваешь чужой подарок как предмет, который уже стоит у тебя в комнате и портит интерьер. Если бы тебе подарили что-то, что тебе нравится - ты бы сказал такое? Тогда почему решаешь за других, хороша она или нет? Ежели он непосредственно не по нраву тебе - кому какое дело? Особенно тому, кому этот подарок достался, и уж в большей особенности тому, кто это сделал.

И сейчас в случае неподчинения могут заблокировать ваши счета, выслать за вами наряд и прочее прочее. Разница то? Если захотят, в любом случае найдут.

http://www.kino-govno.com/comments/40754-mochi-mochilovo#comments

Коммерсант такой коммерсант.
«Это самая чудовищная вещь, которая может случиться с флагманским продуктом компании. Разумеется (гендиректор Microsoft Стив Балмер.— “Ъ”), за это получит»,— цитирует FT Марка Андерсона, независимого аналитика в области высоких технологий.
А в оригинале:
“It’s a horrible thing for this to happen to your flagship product – he’ll take a hit for that,” said Mark Anderson, an independent tech analyst. “But he’s also responsible for a renaissance inside the company. There’s a level of risk and creativity going on that would never have happened two years ago.”

Или так(коммерсант):
«Очевидно, что мы могли и должны были сделать больше»,— заметила госпожа Рэллер, говоря в основном о маркетинговых ошибках, которые вылились в то, что розничные продавцы оказались не подготовлены к тому, чтобы продавать тач-скрин ПК с Windows 8.
И оригинал:
“It’s very clear we could and should have done more,” Ms Reller said.
Despite the slips, she said that Microsoft continued to view the software as suitable for both PCs and tablets and that “customer satisfaction with Windows 8 with touch is strong”.

Ссылка на статью? Желательно на оригинале.

При чем тут Россия? Некорректные действия конкретного человека, сотрудника конкретной организации.

Удваиваю. Если вырубило весь район - значит проблема точно не в пробках, и можно даже не заморачиваться. Если же нет - то будь оно не ладно, придется одеваться и идти смотреть.

Твои доказательства?