АВС-анализ тебе в помощь.
Формируешь статистику за прошлые периоды по количеству и частоте заказов запчастей.
Делишь на три группы:
А - наиболее часто заказываемые с наибольшим кол-вом штук заказанных. Это и есть твой обязательный склад.
В - это то, что может быть частично на складе, но должно подтверждаться технарями или сейлзами, или кто может грамотно сформулировать критическую потребность. Нпример, это может быть какая-то мелкая хрень заказываемая раз в год, но в случае ее отсутствия цена простоя будет заоблачная.
С - то, чего на складе быть не должно.
Исходя из этого 2 простых КПИ:
1. средний срок выдачи запчасти со склада (может, например, быть %% запчатей отгруженных/перемещенных в 3 дня от кол-ва заявок). А у технарей - срок закрытия ремонта. Тогда склад с технарями всегда будут держать друг друга в тонусе.
2. Ну и объем склада в деньгах (или % от оборота), чтобы с фин службой тоже был тонус))

в одном из прохождений я Смэшера им забил. ибо нефиг))

Жанна Павлова, JennyQ еще

wow

*с продольно-скользящим затвором))

"С одной стороны - я за аборты, т.к. это убийство детей.
С другой стороны - я против, т.к. это дает женщинам право выбора"
))

Я добавил тэг. Спасибо.

you pick the wrong diner