В моём детстве было намного проще.
Нет товаров в магазине, нет проблем с изменением их положения.
Когда какие-то товары выбрасывают, ты об этом узнаёшь по ебической очереди. Впрочем, если ты - пиздюк, то, скорее всего, тебе там и стоять по указанию родителей.
Как говорил персонаж одного аниме: "Находить на подушке выпавшие волосы, наблюдать, как с полок магазина пропадает твой любимый хлеб. Именно накапливающиеся моменты отчаяния и делают тебя взрослым."
Ну хоть не я один, кого это бесит. Особенно бесят маркетологи, которые думают, что если я стану бродить по магазину, а именно за этим меняют положения товаров, я куплю ещё что то. У меня спииии-соооо-чееек, и того чего в нём нет, я не куплю :). А вот сменить магазин я могу, если там часто меняют товары.
Ну, для меня это работает. Бо я в физический магазин хожу, когда сам не знаю, чего хочу. И на цены не смотрю, потому что в продуктовом нет товаров, которые имеют для меня не мусорную стоимость.
> Если магазины не будут прибегать к приемам, которые стимулируют покупки, то магазин будет вынужден повышать цены.
Хер там. Держите на полках качественный товар по приемлемым ценам и будут вам стабильно высокие продажи - простая, как дверь, истина. Но нет, понабирают "дефективных менеджеров" и давай кровати местами менять.
Качество товара достигается усилиями производителей, а приемлемые цены достигаются и усилиями производилей, и усилиями магазинов. Одно из таких усилий - это приемы стимуляции покупок. Раздражают ли они покупателей настолько, что это умешает эффективность товарооборота - это должно быть предметом исследований. Если магазины ошибаются в оценке эффективности конкретного приема, то это формальная ошибка. Твое предложение ограничиться в приемах - это неформальная ошибка.
Выбор поставщиков лежит полностью на торговой сети. Некачественный товар как не стимулируй рано или поздно все равно вылетит из продажи. Есть акции и оптовые цены, но если сеть решает менять местами стеллажи - удачи ей в продажах.
Изменение местоположения товаров - это не замена слежения за качеством товаров и не замена каких-либо акций. Компенсация поведения покупателей, которые слонны следовать привычке при выборе товаров - это только один прием, ничтожный. Места расположения товаров имеют разную эффективность, а эту разницу можно компенсировать периодическими изменениями, производители платят деньги за размещение, есть конкуренция за места, есть расчет на то, сколько тратить на конкуренцию, чтобы прелогать оптимальную цену. И много еще наверно всяких нюансов. Если магазин не будет об этом думать, он сгинет в конкурентной борьбе с магазинами, которые следуют принципам, далеко уходящим от бытового мышления.
Разумеется, это не касается, маленьких магазинов, где от мерчендайзинга не зависят круглые суммы.
Да нихуя от этого не зависит, я пришел за ебаной булкой и я не куплю бутылку вискаря, если она на месте булки. И я не знаю, какие там сети куда уходят в конкурентной борьбе, везде эти пидоры ебаные договорились и поделили рыночки, ебя населения своими ценами, как они только хотят.
Расчет идет не на поведение одного конкретного индивида, а все массы покупателей, поведение которых статистически предсказуемо и им можно управлять, получая большую прибыль, чем если пустить на самотек. В основной массе, люди ничего не подозревают, они просто заходят в торговый зал и выбирают товары, какие им заранее нужны, а иногда им одно попадется на глаза, иногда другое, разные люди с разными потребительными интересами могут в разное время с разной вероятностью посещать. В совокупности вся масса товара должна подстраиваться под этот процесс так, чтобы как можно больше товара было куплено, чтобы все увидели все, что кому могло бы приглянуться. На практике, это конечно не идеально, то так, то сяк, где-то освободается место, его заполняют, потом другое место освобождается, в разное время разные поставщики себе мутят места для товаров в каких-то пределах по типам товаров, то там, то сям, а кому надо специально где-то точно, а если там уже занято, но это уже дороже.
Вряд ли договориться можно всем сразу, это как теория заговора. Заговорщиков было бы так много, что они физически не смогли бы все заговариваться, из-за пространственно-временных ограничений. Это ладно, если один поставщик газа у тебя, он сам с собой сговаривается и ломит тебе цену, а ты альтернативу не найдешь, либо откажешься от товара.
Ну ты и упоротый, тебе говорят что на хуй такие магазины которые меняют местами товар, а ты оправдываешь их, мол они без этого обанкротятся и закроются.
А я тебе скажу что на % тех кто увеличивает продажи найдется такой же % тех кто либо не купит того что хотел ибо не нашел или вообще не будет ходить в этот магазин если там постоянно в чехарду играют.
Твой ахуенный менеджмент работает только там где люди не смотрят на ценник.
Живу я в городе-милионнике в соседнем доме есть магазинчик "Продукты" там никогда не меняли товар местами. Он уже лет 25 точно работает если не все 30. Там всегда был хороший товар, за последние годы ковид добавил туда еще и разливное пиво. А еще воду там наливают, наверное тоже в ковид добавилось новшество. Там даже продавщицы не поменялись. Что это за магия, как они не закрылись, они же ничего местами не переставляли?
У нас вообще ходило по улице маршруток по двум маршрутом. Разница была в предпоследних 4-5 остановках. А последняя - одна и та же всё равно. И вот, эти маршруты тоже местами поменяли.
Это был первый раз, потом я пришел там яйца, сука думаю ну наверное хлеб где яйца были, хуй там, там консервы какме то, и так постоянно хочешь забежать на 5 сек в итоге бродишь минут 15
Не злюсь, просто 5 точка полыхает! В свой выходной или заебаный после работы заруливаешь в магаз, и просто ахуеваешь! Это что?! А это где?! Блляяяя, пиздец и как всегда, что тебе нужно находится в каких-то ебенях, в другом конце! Но, это еще пол беды, самый пиздец, это когда из 10 касс, работает блять, одна и очередь километровая. И как всегда народ набирает тележками товар. Сразу на 5-10к и ты среди них стоишь такой скажем с 1 бутылочкой минералки . . . . И как подходит твоя очередь, кассирша: - это все?! Мой пердак выходит на околоземную орбиту . . .
Какие-то проблемы посетителей гипермаркетов. "У дома" всё равно всю "петлю" проходишь, даже если зашёл тупо за хлебом. Там от перемены мест кетчупа с отбеливателем нихера не меняется.
О, у меня была забавная история связаная с магазом. Ездил я в Красноярск, решил закупиться в Ленте, заехал в местное отделение - а оно по размерам и форме точно такое-же, как в нашем городе (очевидно строят по одному проекту, ничего удивительного). И в итоге я словил весьма странный и интересный конфуз мозга - помещение вроде такое-же, расположение секций тоже примерно схожее, но при этом все не на своих местах, в центре у них какая-то беседка с виноградными листьями, типа отдел с фруктами, и куча разных мелочей, отличающихся от Ленты из моего города. И мозг просто начинает воевать сам с собой.
Чую если бы меня в эту Ленту привезли бухим пока я спал, я бы долго пытался допереть какого хуя знакомый мне магазин настолько изменился блять.
!◄
MILESTONES
”+
$
► I
0:12
—A,_________________
Replies
MercyBanisher^^years ago
whats the songy
lir EJ 2
Add a public reply...
‘‘0Q Doctor Dyspnea 5 hours ago 3
Far The Days Come / Letter Box
lir 2 41
• MercyBanisher • 56 minutes ago
Thanks!
it
0:12 ” X
10:47-7
PATRIOT
Лодочный мотор PATRIOT ВМ-106
★★★★★ 3 отзыва != Характеристики
11 244 Р
от 406£/мес. Есть на складе
Имя скрыто
Опыт использования: несколько месяцев
★★★★★ Обычный товар
Достоинства:
Легкий,хорошо заводится,достаточно экономичный Недостатки:
Плохое крепление заглушки возду
Отличный комментарий!