а они в курсе что это нарушение КЗОТ? При желании через суд из такого работодателя можно выбить плюшки при этом он уволить тебя не сможет. А если еще продаваны додумаются профсоюз создать, то смогут коллективно нагнуть всех таких работодателей. Но кому это нахуй надо, лучше въебывать по 12 часов 5 дней в неделю, и еще и на выходных да по праздникам.
радикальное решение - уменьшить рабочий день. Если люди 2 часа работают, а остальные 6 часов хуи пинают, то пусть лучше работают те же два часа, а хуи пинают только допустим 4 часа. Так у них появится больше свободного времени на досуг, при этом не пострадает производительность труда. Возможно тогда людям будет достаточно свободного времени не только чтобы решить свои бытовые проблемы, но и так же заняться саморазвитием и самореализацией, расширить свой досуг и заняться поиском новых увлечений. Ведь проблема низкой производительности значительно исходит из того, что человек обязан проводить N-ое количество часов на рабочем месте, даже если работы толком нет. Прозябая без дела на рабочем месте человек теряет всякий интерес к работе, а следовательно и пропадает инициативность сотрудников.
Еще необходимо наоборот уменьшать контроль за деятельностью сотрудника. Не важно как много человек "работает" - 2 часа или 8, важно чтоб был результат его работы.
Еще важную роль в производительности труда играет транспортная проблема. Если человек тратит 8 часов на "работу" + около 3-4 часов на дорогу, то это значительно сказывается на его производительности. Поэтому стоит практиковать удаленную работу из дому там где есть такая возможность. Или же компенсировать время на дорогу в сокращением обязательного рабочего времени.
В результате сокращение трудочасов, гибкие рабочие графики, работа на дому и др. могут привести к росту производительности труда в рабочее время.
Перерывы между работой достаточной длительности станут залогом повышения интереса к работе.
Конечно, сокращение трудового дня не может быть результативно во всех сферах, поэтому там где это невозможно, стоит ввести сокращенную рабочую неделю (4-дневную или график 2/2, 1/3) или повысить оплату труда.
Конечно, есть множество других нюансов и проблем, связанных с сокращением рабочего времени, но это является концептуальным решением, базисом, от которого следует отталкивать и находить решение уже для возникающие из него проблем.
Еще необходимо наоборот уменьшать контроль за деятельностью сотрудника. Не важно как много человек "работает" - 2 часа или 8, важно чтоб был результат его работы.
Еще важную роль в производительности труда играет транспортная проблема. Если человек тратит 8 часов на "работу" + около 3-4 часов на дорогу, то это значительно сказывается на его производительности. Поэтому стоит практиковать удаленную работу из дому там где есть такая возможность. Или же компенсировать время на дорогу в сокращением обязательного рабочего времени.
В результате сокращение трудочасов, гибкие рабочие графики, работа на дому и др. могут привести к росту производительности труда в рабочее время.
Перерывы между работой достаточной длительности станут залогом повышения интереса к работе.
Конечно, сокращение трудового дня не может быть результативно во всех сферах, поэтому там где это невозможно, стоит ввести сокращенную рабочую неделю (4-дневную или график 2/2, 1/3) или повысить оплату труда.
Конечно, есть множество других нюансов и проблем, связанных с сокращением рабочего времени, но это является концептуальным решением, базисом, от которого следует отталкивать и находить решение уже для возникающие из него проблем.