Цена на нефть упала ниже нуля
Место в хранилищах кончилось, все у кого нет складов панически продают нефть
Место в хранилищах кончилось, все у кого нет складов панически продают нефть
Выборка данных за 5 лет
Источник:
https://trends.google.com/trends/explore?date=today%205-y&q=%2Fm%2F087zy,%2Fm%2F01lp8,%2Fm%2F0flw86
Утром 27 марта 406 сотрудников компании Bird, которые работали из дома две недели из-за коронавируса, получили оповещение о проведении вебинара в Zoom под названием «Обновление по COVID-19». Работники были уверены, что с ними хочет пообщаться основатель компании Трэвис Вандерцанден, бывший топ-менеджер Uber. Сотрудники Bird считали, что теперь глава компании хочет поделиться с ними информацией по поводу работы в условиях пандемии.
Bird — это стартап по аренде электросамокатов, который был основан три года назад. В 2018 году он получил статус единорога, стоимость компании составила $2 млрд, а ее деятельность расширилась на 100 городов. Буквально в конце февраля Bird привлек еще $75 млн. Однако затем компании пришлось приостановить работу из-за пандемии. В итоге руководство решило сократить около 40% сотрудников. Из 1060 работников свои места потеряли 406.
Итак, 27 марта в 10:30 утра сотрудники вошли в систему Zoom, но их приветствовала тишина. «Есть ли звук? Почему я ничего не слышу?», — спросил коллег один из работников. Все немного нервничали, потому что обычно встречи в Bird начинались строго в оговоренное время.
В течение последующих пяти минут сотрудники смотрели на слайд с темно-серым фоном, на котором было написано «COVID-19». Некоторые отметили, что в слайде не использовался цвет или шрифт бренда компании, что тоже было подозрительно. Во время ожидания некоторые сотрудники вышли из встречи, но потом так и не смогли вернуться.
Тех, кто дождался, ждало роботизированное аудиосообщение. Женский голос начал с признания в том, что «это неоптимальный способ донести такое сообщение». Затем прозвучала суть послания: «COVID-19 также оказал огромное влияние на наш бизнес, который вынудил нашу руководящую команду и совет директоров принять чрезвычайно трудные и болезненные решения. Одним из таких решений является устранение ряда ролей в компании. К сожалению, это решение повлияет на вашу роль».
Практически ни одно из подразделений Bird не избежало сокращений. Некоторые сотрудники отмечают, что увольняли, в основном, женщин и представителей иных национальностей. «Насколько я знаю, люди, которые остались непосредственно в моей команде, — это мужчины, большинство из которых белые», — написала уволенная сотрудница в своем блоге. Ее команда по работе с данными была сокращена с 50 до пяти человек.
Пользователи комментируют:
Думаю, что правильно сформулировать так:
увольняют в основном тех, кого набирали ради гендерного и расового разнообразия, а не ради профессиональных навыков.Сейчас пришлось скинуть балласт. Интересно, у них есть объективные метрики?
Какие-то команды отказались брать себе людей, которые бы понизили их эффективность. Для того, чтобы соблюсти баланс — пришлось создать команды из меншинств.
Я вот представляю, если бы мне сказали: "нужно принять на работу любую девушку, которая придёт на собеседование, ибо у нас квоты". Она вам будет в качестве "синиора", которого вы просили.
Но на практике приходит две, которые, увы, с трудом тянут на мидла, но мы ими забиваем важные вакансии, которые могли бы занять десятки других вакансий, ибо модно-молодёжно. Увы, на женщин, которые хорошие специалисты сейчас огромный спрос и недостаточное предложение, потому так просто по собеседованиям они не ходят.
Вы вообще собеседования проводили? Видели, какие люди там приходят?
И таких женщин с удовольствием возьмут без всяких квот.
Они уволили 40% своего персонала. И это в основном "только женщины и инык национальности". Квоты, а не профессионализм.
Так почему бы не выбрать кандидата, который подходит под все профессиональные требования без учёта гендера и расы? К чему вы топите за этот сексизм?
Природа во главе с COVID-19 расставляет все по своим местам
На прошлой неделе в США, COVID-19 стал основной причиной смертей среди населения
source:
Несколько дней назад проект Folding@Home, занимающийся анализом болезней, включая COVID-19, на компьютерах пользователей, в два раза обогнал топовый существующий суперкомпьютер. Сейчас вычислительная способность проекта приближается к топовому суперкомпьютеру, который заработает в 2023 году, сообщает Folding@Home.
Мощность сети составляет 1,5 эксафлопс. Ее обеспечивают 1 384 998
компьютеров на Windows, 167 152 машин с Linux и 2 578 на macOSX. В
начале марта 2020 года суммарная вычислительная мощность проекта
Folding@Home составляла 0,098 эксафлопс с 30 000 пользователей.
С момента своего запуска 1 октября 2000 года лаборатория, курирующая выполнения задач,
выпустила 223 научно-исследовательские работы, являющихся прямым результатом Folding@home.
Результаты моделирования проекта хорошо согласуются с экспериментами
Если вы хотите присоединиться к помощи в вычислениях вот ссылка:
https://foldingathome.org/start-folding/
Как похорошела Украина при Зеленском