Запасаемся попкорном. / Activision :: Разработчики игр :: многобукв :: судебный иск :: Игры

 Запасаемся попкорном.

 Калифорнийский департамент справедливого трудоустройства и размещения (?) (DFEH) подал иск в суд на Activision Blizzard. Данные иска были собраны в ходе двухлетнего расследования, согласно которому женщины в Activision Blizzard постоянно подвергаются сексуальным домогательствам, получают зарплату ниже, чем их коллеги-мужчины, а для потенциального повышения им ставят более жёсткие условия.

  Как говорится в иске, женщинам в Activision Blizzard приходится терпеть выходки мужчин - вроде случаев, когда они «напиваются и начинают ползать по офису, приставая к сотрудницам», играют в игры, перекладывая обязанности, и «шутят про изнасилования». Также в документации отмечается, что женщины не получают повышение под предлогом того, что они могут забеременеть, и подвергаются критике, когда уезжают, чтобы забрать детей из сада. В иске упоминается случай, когда сотрудница [роскомнадзор]'нулась во время командировки со своим начальником — агентство утверждает, что до этого она подвергалась домогательствам и издевательствам, вроде распространения её личных фото на вечеринке компании.

Скрин относительно этого случая из дока выше.

  DFEH утверждает, что компания не смогла предпринять меры для того, чтобы разобраться с проблемами. В агентстве просят, чтобы власти потребовали от Activision Blizzard соблюдения мер по обеспечению безопасных условий труда и корректировок зарплат. Конкретно Blizzard тоже не осталась в стороне и компании припомнили выходки Алекса Афрасиаби, бывшего старшего творческого директора World of Warcraft (который, кста, ушел очень по-английски):

  "Вопиющим примером отказа Ответчика принимать меры к преследователю в свете его высокой должности/стажа является Алекс Афрасиаби, бывший старший творческий директор World of Warcraft в Blizzard Entertainment, которому допускалось принимать участию в вопиющих сексуальных домогательствах практически без каких-либо последствий. Во время корпоративного мероприятия (ежегодная конференция под названием BlizzCon) Афрасиаби приставал к сотрудницам, заявляя, что хочет жениться на них, пытался поцеловать и обнять их. Все это происходило на виду у других сотрудников-мужчин, в том числе руководителей, которым приходилось вмешиваться и уводить его от сотрудниц. Афрасиаби настолько прославился своим домогательством к женщинам, что его номер получил прозвище "Номер Косби" в честь насильника Билла Косби. Также во время корпоративных мероприятий Афрасибаи называл женщин унизительными именами.
  О поведении Афрасиаби было известно руководству Blizzard Entertainment, однако оно не приняло эффективных мер. Президент Blizzard Entertainment, Дж. Аллен Брэк, якобы неоднократно беседовал с Афрасиаби касательно пьянства и того, что он был "слишком дружелюбен" по отношению к сотрудницам не мероприятиях компании, но это было не более чем ударом по рукам (то есть словесным выговором). Впоследствии Афрасиаби продолжал нежелательные заигрывания с сотрудницами, в том числе хватал их за руки, звал в свой номер в отеле и трогал других женщин."

  Activision Blizzard в ответ опубликовала заявление, в котором отметила, что серьёзно относится к таким обвинениям, и что она уже предприняла меры касательно случаев неподобающего поведения:

  "Мы ценим разнообразие и стремимся создать такие рабочие условия, которые предложат всем и каждому инклюзивность. В нашей компании или отрасли, любой отрасли, нет места сексуальным или иным домогательствам. Мы серьезно относимся к каждому заявлению и расследуем все претензии. В случаях, связанных с некорректным поведением, были приняты меры для решения проблемы.
 DFEH включили искаженные, а во многих случаях ложные описания прошлого Blizzard. Мы активно сотрудничали с DFEH на протяжении всего расследования, в том числе предоставляя им обширные данные и документацию, однако они отказались сообщить нам об обнаруженных проблемах. По закону от них требовалось провести надлежащее расследование и добросовестно обсудить с нами любые претензии или проблемы перед тем, как обращаться в суд, но они этого не сделали. Вместо этого они поспешили подать не соответствующую действительности жалобу, что мы продемонстрируем в суде.
  Мы испытываем неприязнь к предосудительному поведению DFEH, что втянуло в жалобу трагическое самоубийство сотрудницы, уход которой не имеет никакого отношения к этому делу, и не обращает внимания на ее скорбящую семью. Хотя мы считаем такое поведение постыдным и непрофессиональным, это, к сожалению, является примером того, как они вели себя на протяжении всего расследования. Именно такое легкомысленное поведение безответственных государственных бюрократов заставляет многие лучшие предприятия покидать штат Калифорния.
  Картина, которую рисует DFEH, не является отражением сегодняшних рабочих условий в Blizzard. За последние несколько лет, продолжая с момента начала первоначального расследования, мы внесли значительные изменения в культуру компании и отметили повышенное разнообразие в наших руководящих командах. Мы обновили наш Кодекс поведения, сделав акцент на строгом недопущении репрессий, расширили внутренние программы и каналы, с помощью которых сотрудники могут сообщать о нарушениях, включая "ASK List" с конфиденциальной горячей линией, и ввели команду, ответственную за взаимоотношения сотрудников, которая занимается расследованием жалоб работников. Мы укрепили свою приверженность разнообразию, равенству и вовлеченности, объединили наши сети сотрудников на глобальном уровне, чтобы обеспечить дополнительную поддержку. Сотрудники также теперь обязаны проходить регулярное обучение борьбе с домогательствами, чем они и занимаются в течение многих лет.
  Мы прикладываем огромные усилия к созданию справедливых и щедрых комплектов и политик вознаграждения, отражающих нашу культуру и бизнес, мы стремимся к справедливой оплате труда всех сотрудников за равную или практически равную работу. Мы предпринимаем ряд инициатив, гарантирующих, что оплата будет зависеть от недискриминационных факторов. Например, мы выдаем вознаграждения и компенсации сотрудникам в зависимости от их успехов на работе, а также проводим основательные антидискриминационные тренинги, в том числе для тех, кто участвует в процессе определения компенсаций.
  Мы уверены в свей способности демонстрировать наши практики в качестве работодателя с равными возможностями, который всегда способствует созданию благоприятных, разнообразных и инклюзивных рабочих условий для наших сотрудников, и мы полны решимости продолжать эти усилия в предстоящие годы. Нам очень жаль, что DFEH не захотели обсудить с нами результаты своего расследования."

Сурсы: en - Блумберг; рус - ДТФ, НК